Kolmas kerta toden sanoo? Hyvejohtaja hakusessa!

Vasemmanpuoleisessa kuvassa on Copilotin mukaan ”stereotyyppinen direktiojohtaja”. Hän seisoo yksin jylhien vuorten edessä. Keskimmäisessä ja oikeanpuoleisessa kuvassa on taas "hyvä, hyveellinen johtaja", joka seisoo hyvinvoivien työntekijöiden joukossa.

Minulla on ollut tapana kartoittaa johtamisen trendejä ja tarpeita julkisesti näin vaalien korvilla. Direktiojohtaminen tuntuu olevan päivän sana, puhutaan sitten ”vapaan maailman johtajasta” vastinpareineen, yrityspomoista tai vaikkapa pormestareista. Valta otetaan ja sitä käytetään ja näytetään – pelon voimalla, jos tarvis.

Tähän suuntaan johtajuuden megatrendi tuntuu siis maailman murroksen ja reaali- ja voimapolitiikan nousun myötä uhkaavasti kallistuvan. Mutta haluavatko ihmiset tulla direktiojohdetuiksi eli ts. käskytetyiksi? Millaista johtajuutta meillä ruohonjuuritaso eli kunta ja näin tuplavaalien alla myös alue – sen asukkaat, viranhaltijat, yritykset ja yhteisöt haluavat ja tarvitsevat? Kyteekö kuntalaisten mielissä kuitenkin demokratian palo – halu osallistua ja vaikuttaa?

Lienee tätä päivää kysyä myös tekoälyltä hyvän johtajan ominaisuuksista. Copilot poimii johtajakriteerit Helsingin yliopistolta: Nykypäivän johtamisessa korostuu valmentava ja ratkaisukeskeinen johtamisote, joka auttaa rakentamaan luottamusta ja yhteistyötä organisaatiossa. Hyvä johtaja tukee ja kannustaa työntekijöitään tuomaan esiin omia ideoitaan ja mielipiteitään. Hyvä pormestari taas yhdistää hallinnollisen osaamisen ja ihmisläheisen johtamisen, mikä auttaa luomaan hyvinvoivan ja kehittyvän kunnan. HY:n linkki viittaa myös hyvejohtajuuteen johtajuuden yhtenä peruskriteerinä. Hyvejohtaja on:

- rehellinen: Hyvejohtaja on avoin kaikessa toiminnassaan. Hän kertoo totuuden ja toimii läpinäkyvästi.

- oikeudenmukainen: Hyvejohtaja kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Hän tekee päätöksiä, jotka ovat reiluja ja perusteltuja.

- empaattinen: Hyvejohtaja ymmärtää ja huomioi muiden tunteet ja tarpeet. Hän kuuntelee ja tukee työntekijöitään.

- rohkea: Hyvejohtaja uskaltaa tehdä vaikeita päätöksiä ja ottaa vastuuta. Hän ei pelkää kohdata haasteita ja toimii päättäväisesti.

- viisas: Hyvejohtaja käyttää tietoa ja kokemusta päätöksenteossa. Hän harkitsee asioita monipuolisesti ja tekee perusteltuja ratkaisuja.

Hyvejohtajuus korostaa eettistä ja moraalista johtamista, joka luo luottamusta ja hyvinvointia organisaatiossa. Olisipa kutkuttelevaa päästä kysymään pormestariehdokkailta yhteisesti, mitä yllä mainituista kriteereistä he arvioivat voivansa Tuusulan johtamiseen tuoda ja miten. Siis pormestariehdokaspaneelikeskustelua odotellessa…!

Järjestääköhän paikallislehtemme sellaisen näiden vaalien alla, mitä luulette?